Cómo tomar decisiones en los negocios

No importa cuán estable seas, cuántas clases de inteligencia emocional, administración o gerencia hayas completado, tomar decisiones comerciales puede meterte en problemas para más de una persona. A menudo nos preocupamos por cometer errores ya que los resultados pueden ser realmente malos. El empresario Juan José Gutiérrez Mayorga está familiarizado con los negocios. Sin embargo, es consciente de que tomar riesgos es necesario para producir resultados excepcionales.

Aunque las opciones difieren según el rol o las circunstancias, todos tendremos que tomar una decisión, incluso cuando se contrate a un nuevo miembro del equipo. ¿Hará bien el puesto? ¿Serás capaz de manejar la presión en el trabajo? ¿Conseguirá sus objetivos, entre otras cosas?

Como ya hemos establecido, la estructura organizativa y el tamaño de la empresa determinan cómo se lleva a cabo el proceso de toma de decisiones. Los responsables correspondientes diseñarán estrategias y las pondrán en práctica en función de sus conocimientos, experiencia y herramientas disponibles, en función de los objetivos. Las decisiones siempre están alineadas con los objetivos.

¿Cómo tomar decisiones sabias?

No tengas miedo a tomar decisiones

Los riesgos serán inevitables y contribuirán en tu desarrollo profesional. Muchos empresarios exitosos todavía luchan contra el miedo, y esto está bien siempre y cuando no le impida tomar decisiones que finalmente beneficiarán su situación.

Si esto se aplica a usted, debe trabajar muy duro y sin presionar demasiado. Si no lo haces, tu empresa se estancará ya que seguirás usando las mismas tácticas. Sin experimentar con nuevas herramientas o métodos de trabajo que puedan darte mejores resultados.

Crea un plan B para cada plan A

Porque las caídas no se pueden evitar por completo, aprender de nuestros errores es fundamental y no puedes saltarte esta sección. Como resultado, permite la posibilidad de un retiro en todo momento.

Al tener un plan de respaldo, puede disminuir los daños financieros de una empresa que finalmente fracasó. Además, aprenderá a cambiar su plan de acción para lograr sus objetivos.

Analiza constantemente antes de tomar decisiones

No hay justificaciones; pero puede defenderse alegando que no pudo usar los sistemas de automatización de oficinas antes de usarlos, lo cual no es algo negativo. Hoy en día, puede contar con un software de administración experto que lo ayudará a recopilar, comparar y evaluar datos para que pueda tomar mejores decisiones.

Todos sabemos que la primera persona en creer en sus propios pensamientos es uno mismo, pero si el error persiste después de repetidos intentos, no te unas al error. No tengas miedo al cambio. Cuando hacemos cambios en nuestros negocios, notamos resultados diferentes. Estas variaciones pueden ser buenas o malas, pero estamos adquiriendo conocimientos importantes que guiarán nuestras decisiones futuras.

Si, después del primer intento, las cosas no salen según lo planeado, no se dé por vencido. Para convertir lo que antes era una debilidad en tu empresa en una fortaleza, debes sentarte y estudiar todos los errores que se están cometiendo. Luego, debes observar, hacer las correcciones necesarias y optimizar.

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Carla Fowler

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